裕利安怡集团全球供应链调查报告
新冠疫情导致的封锁扰乱了全球供应链，并将供应链恢复力和产业回流的概念让每一位决策者频频提及，在此之际，我们决定对美国、英国、法国、德国和意大利各国的企业现状做一番调查。我们对这些国家中六个行业（IT科技和电信、机械设备、化工、能源和公用事业、汽车，以及农业食品）的1181家企业的高管进行了抽样调查，了解他们应对供应链中断的经历，以及他们提高供应链恢复力的计划。这项在线调查从10月中旬开始至11月初结束。
看点
几乎94%的受访企业都声称新冠疫情导致其供应链中断，美国企业首当其冲，有26%报告称其“严重中断”（其他国家平均17%）；行业方面，机械设备、IT科技和电信，以及能源和公用事业领域的企业损失较大（25%，而化工和汽车行业的企业为16%）。
为了应对危机，大多数企业（52%）通过保险、库存和寻找替代供应商等解决方案进行对冲避险。企业还积极试图更好地监控和理解供应链。
55%的受访企业考虑在未来6到12个月内寻找新的供应商，62%的企业会在长期情况下考虑这一点，其中三分之一的企业考虑的是已经位列其三大现有供应商所在地的国家或地区。
仅15%不到的企业虑产业回流：我们发现约30%的企业倾向于近岸外包，例如，将生产转移到邻近国家（同一关税联盟或自由贸易协定的参与成员更加）。企业对这一选择的原因众说纷纭，从寻找高质量的供应商、提高营业额和利润率，到减少延误和更好地管理库存等等，不一而足。三分之一的法国企业提到希望在国内创造就业机会。
鉴于竞争对国际生产的动态塑造，以及保护需求的增加，恢复力战略将是多方面的：传统问题有诸如生产成本、质量和运输问题，以及投资成本。如果产业回流，40%的受访企业会将成本转嫁给客户。多岸外包或多样化也已提上日程，但企业也担心环境风险，可能会根据ESG标准对供应链进行更多审查和精简。
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